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北京精密設備吊裝搬運如何做大?



編者按:公司戰略是一個公司發展的大方向和大方法,西方一位軍事家說過:沒有戰略,就如同一艘沒有陀的船或者是一位流浪漢。不可否認,眾多的北京搬運公司都是小公司。但是這不是不制定戰略的理由。所以,北京精密設備吊裝搬運如何做大?開設“戰略”專題,探討設備搬運公司的戰略。

做大——是北京吊裝搬運公司的發展方向之一,再者,很多知名的設備搬運公司,事業都做得很大。例如,擁有二級以上吊裝資質的公司、省級吊裝國有企業、省級工程安裝公司,往往都做得很大。


表面上看,大型的北京搬運公司有一個共同的特征——裝備多。我們不妨瀏覽一下大型設備搬運公司的介紹,很多公司明確表示自己擁有的裝備在50臺以上,當然,這其中有自購的,也有租賃的。


僅僅因為裝備多,就可以稱之為大型搬運公司嗎?當然不行。沒有客戶,裝備再多也無用。所以,大型設備搬運公司裝備多,也同事意味著公司的市場大。這才是最重要的。


那么,如何成為一家大型的設備搬運公司呢?


一直以來,北京精密設備吊裝搬運的發展動力是市場驅動型的,也就是有,只要有客戶,有訂單,就能夠獲得相應的裝備以及人才。客戶、裝備、搬運人才,這三種要素,客戶資源的獲取最難,后兩者獲取相對容易。基于此,一家設備搬運公司要想做大,必須要不斷進行市場開拓。


設備搬運公司市場開拓的方法也很簡單,一是加大營銷的力度,借助互聯網等廉價媒體資源,進行服務的推廣。二是在新的市場區域開設分公司,這一種市場開拓的方法雖然成本相對較高,但是較為穩妥,并且能夠在新市場中站穩腳跟。


北京精密設備吊裝搬運需要提醒的是,做大的時機應該選擇在行業穩步發展的時期,如果是行業衰退階段,就要避免這一戰略。


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